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Gestión predictiva y gestión Ágil
Este curso ofrece la visión general de los objetivos y principios de los dos modelos de gestión de proyectos: tradicional y ágil. En qué consiste cada uno y cuáles han sido las circunstancias que han hecho necesaria la aparición de patrones de gestión ágil. Cuáles son las razones y las ocasiones que establecen los criterios para aplicar uno u otro modelo.
Es un curso de introducción con conocimientos de base necesarios para comprender el fondo de los modelos y técnicas de gestión de proyectos más avanzados.
Qué es, y en qué consiste el modelo de gestión ágil Scrum. Cuáles son los roles y responsabilidades que asigna a las personas directamente relacionadas con el desarrollo del proyecto. Qué elementos lo componen y cómo son los formatos de las reuniones que emplea para gestionar y monitorizar el desarrollo del proyecto.
(Actualmente en construcción) Medición para la gestión ScrumManager. Razones y crítica de las métricas empleadas en la gestión, criterios para el diseño y la integración de procedimientos de medición para la mejora, métricas comunes empleadas en la gestión de proyectos ágiles. Describe las métricas y prácticas más habituales: velocidad, gráfico burn-up, gráfico burn-down...
