Aplicación web para «auscultar» la agilidad de los principios y valores de la empresa

eval.scrumlevel.com es una aplicación web que ayuda a determinar el grado de agilidad de los principios y valores claves de la empresa.

Se basa en Scrum Level y en su premisa de que la agilidad de una empresa no se debe a prácticas y comportamientos, sino a los principios y valores que hay tras ellos. Emplea los cuestionarios del protocolo OKs de Scrum Level para identificar cuáles son los principios y valores mejor alineados, junto con los que requieren especial atención.

Es de acceso libre a los miembros de Scrum Manager, con o sin certificaciones académicas, para formación y evaluación de la herramienta; y de uso libre para cualquier fin, incluidas las actividades profesionales, para miembros de Scrum Manager con certificación profesional.

Información relacionada: Acerca de Scrum Level.

Nueva versión de la guía Scrum Master

Ya está disponible la nueva versión de la guía Scrum Master

Guía Scrum Master

Esta es una actualización importante que ha centrado su objetivo en facilitar la comprensión del contenido, simplificando su estructura y mejorando la imagen para hacer más agradable la lectura.

La descarga es gratuita y se encuentra disponible en el siguiente enlace:

Esta guía es el texto de referencia para la formación y certificación Scrum Master en el marco de formación Scrum Manager.

Guía Scrum Master versión 3.0

Ya está disponible la nueva versión de la guía de Scrum Master.

Esta es una actualización importante que ha centrado su objetivo en facilitar la comprensión del contenido, simplificando su estructura y mejorando la imagen para hacer más agradable la lectura.

La descarga es gratuita y se encuentra disponible en el siguiente enlace:

Esta guía es el texto de referencia para la formación y certificación Scrum Master en el marco de formación Scrum Manager.

Certificaciones profesionales Scrum Manager

Una característica del marco de certificación de Scrum Manager es la distinción entre certificaciones académicas y certificaciones profesionales.

Las certificaciones académicas acreditan el conocimiento adquirido por su titular.

Las certificaciones profesionales acreditan además que lo ejerce profesionalmente y son las siguientes:

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Scrum Level 3D: guía para evaluar y mejorar la agilidad de la empresa

Guía para evaluar y mejorar la agilidad de la empresa en las tres dimensiones a las que afecta: operativa, estructural y cultural.

Scrum Level analiza los principios y valores de la agilidad de forma coherente con la realidad de la organización, con sus circunstancias culturales y las características de los productos o servicios que realiza.

Scrum Level 3D

La gestión de proyectos ágil recorta el tiempo para la entrega de valor y mejora la satisfacción de los clientes, así como la implicación de los miembros del equipo, la productividad, calidad y aprendizaje (VersionOne – 2017 – 11 State of Agile Report).

Estos resultados atraen la atención de las empresas hacia la agilidad, deseosas de trasladar los mismos beneficios a toda su organización.

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La nueva versión de Agilevel mejora el análisis de la agilidad organizacional.

Agilevel es una herramienta colaborativa para procesos de mejora y transformación cultural.

La dinámica de gamificación que emplea, aplica los principios de Scrum Manager y Scrum Level, desde la experiencia de consultores y entrenadores profesionales («coaches«).
Este impagable feedback hace de Agilevel un valioso instrumento para formación, consultoría y coaching, contrastado en «las trincheras». 

Agilevel
Agilevel 1.1

En este sentido, la experiencia de su uso en grandes empresas (gracias muy especiales a David López Torrico por regalarnos su conocimiento y autorizarnos a compartirlo)  está demostrando que según el tamaño o las características de la organización, puede resultar más aconsejable ver la empresa en tres dimensiones descomponiendo la dimensión organizativa, en sus dos componentes esenciales: el cultural y el estructural.

De esta forma puede bastar con un formato «2D» cuando es suficiente tratar las consideraciones organizativas de forma agrupada o preferir un formato «3D» para marcar mejor las diferencias entre los valores afectados por el desarrollo y plenitud de las personas, de los implicados por el modelo de gobernanza.

La versión 1.1 de Agilevel incluye láminas de resultados para ambas opciones, además de incorporar más detalle en los valores y actitudes de la agilidad en la dimensión organizativa (Gracias una vez más David).
Esperamos que os resulte útil:

La última versión se encuentra disponible en agilevel.com

Un poco de historia: Sobre el valor y el sentido de los certificados

Parece evidente que las certificaciones en técnicas y conocimientos de gestión ágil han alcanzado su mayoría de edad, y ésta plantea nuevas cuestiones a las que dar respuesta.

Igual que en su momento fue necesario aplicar sistemas que dieran rigor a los certificados académicos, puede que haya llegado el momento de encontrar formas de dar mayores garantías a los clientes que buscan la ayuda de expertos en agilidad.

Por esta razón el modelo de certificación de Scrum Manager ha empezado a diferenciar entre dos tipos de certificaciones: académicas y profesionales.

El ejemplo de la evolución de los certificados «Scrum Master»

En 2006 bastaba con asistir a los cursos de scrum para conseguir la certificación «Scrum Master».
Sin necesidad de examinarte ni pasar ninguna comprobación de si habías aprendido la materia obtenías tu certificado. Te lo daban aunque se hubiera impartido en inglés (en 2006 no había cursos en español) y tu nivel de «listening» no fuera muy bueno.

Esta fue una de las razones por las que en 2007 nació, como alternativa, el modelo de formación y certificación Scrum Manager. Hizo más asequibles los cursos, que hasta entonces resultaban prohibitivos, y estableció que la certificación estuviera respaldada por un examen para los alumnos que necesitaran acreditar documentalmente su conocimiento.

En Scrum Manager no entendíamos una certificación académica sin examen. Tampoco entendemos hoy una certificación profesional basada sólo en un examen.

Certificaciones académicas

No nos engañemos: una certificación académica es una prueba de que el titular ha aprendido la materia, pero no de que la ejerza ni de que tenga experiencia profesional.

Las certificaciones académicas se basan en la formación recibida porque su finalidad es acreditar el conocimiento.

Certificaciones profesionales

Las certificaciones profesionales tienen como finalidad acreditar que, además de haber adquirido el conocimiento, éste se ejerce profesionalmente con un desempeño apto.

Obtener este tipo de certificaciones de Scrum Manager requiere presentar un currículum que demuestre experiencia profesional suficiente. Su mantenimiento se basa en las valoraciones de calidad de colaboradores, clientes o alumnos del titular, que sirven para acreditar la continuidad de su actividad y sus aptitudes.

Más información: Modelo de certificación Scrum Manager.

Análisis y escalado de la agilidad con Agilevel 2D Dynamic

Logo AgilevelAgilevel 2D Dynamic es una dinámica que facilita el análisis y la identificación de la estrategia más adecuada para mejorar la agilidad organizacional.
A través de un análisis estructurado de los componentes propios de la agilidad se identifican las áreas que requieren especial atención o acciones de mejora.

 2D Dynamic se basa en el modelo Scrum Level® y emplea mecánica de “gamificación” para facilitar la comprensión e implicación por parte del equipo que la realiza. Este equipo lo forman personas del departamento o área que se desea analizar y a través de esta dinámica evalúan de forma colaborativa las dos dimensiones de la organización.

El resultado es un diagnóstico global de la agilidad de la empresa o departamento, incluyendo las valoraciones parciales de cada principio y valor ágil e identificando los  impedimentos que encontrarán las iniciativas de mejora.  Este análisis muestra qué áreas se pueden acometer sin cautelas especiales y cuáles requieren especial atención.

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Guía de historias de usuario

Portada de la guía de historias de usuarioYa se encuentra disponible la guía Historias de usuario, revisada y actualizada en la nueva versión 2.o

Es un trabajo colaborativo realizado por Alexander Menzinsky, Gertrudis López y Juan Palacio, producido por  Scrum Manager para compartir de forma abierta.

Lo podéis  descargar desde el siguiente enlace: Descarga Historias de Usuario 2.0

Y también verlo con los autores en el curso de ampliación de Scrum Manager: Historias de usuario, disponible con acceso libre en OKs.

Scrum Level en un vistazo

Scrum Level en un vistazoAbordar modelos ágiles de trabajo y organización en un equipo no es una tarea sencilla, y sin duda se vuelve mucho más compleja cuando se pretende escalar a toda la empresa.

Con el enfoque de agilidad flexible y global de Scrum Manager, compartimos el conocimiento que desarrollamos desde la experiencia profesional para afrontar el reto de agilizar una empresa.

Lo podéis encontrar en Scrum Level, que incorpora también un protocolo para facilitar la «radiografía» de la empresa, con sus retos y características.