Scrum Level 3D: guía para evaluar y mejorar la agilidad de la empresa

Guía para evaluar y mejorar la agilidad de la empresa en las tres dimensiones a las que afecta: operativa, estructural y cultural.

Scrum Level analiza los principios y valores de la agilidad de forma coherente con la realidad de la organización, con sus circunstancias culturales y las características de los productos o servicios que realiza.

Scrum Level 3D

La gestión de proyectos ágil recorta el tiempo para la entrega de valor y mejora la satisfacción de los clientes, así como la implicación de los miembros del equipo, la productividad, calidad y aprendizaje (VersionOne – 2017 – 11 State of Agile Report).

Estos resultados atraen la atención de las empresas hacia la agilidad, deseosas de trasladar los mismos beneficios a toda su organización.

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Por qué no podrás aplicar el Manifiesto Agile en tu departamento de Recursos Humanos… y cómo si hacerlo

Vamos al grano. El principal motivo por el que no podrás aplicar el Manifiesto Agile, sus valores y sus principios, directamente a tu departamento de Recursos Humanos es porque se diseñaron y conceptualizaron para el desarrollo software.

Para que puedas verlo más claro, recordemos cual es el manifiesto Agile original:

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.


Creo que se hace evidente que no es posible aplicarlo directamente. ¿Software funcionando? ¿negociación contractual? ¿planes?… esto tiene una alta probabilidad de no encajar con tu área de HR.

¿y que puedes hacer entonces? Aquí es donde puedo ayudarte. La idea es que puedas llegar al trasfondo de lo que AGILIDAD propone: llegar al valor, actitud o comportamiento de fondo que se está buscando y lo adaptes a la gestión de personas. Vamos paso a paso, no te preocupes!.

Primero: ¿Cómo puedes adaptar la parte introductoria? Pues con algo tipo:

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